Dies gemäss einer aktuellen Umfrage der Archstone Consulting.
Diese deckt sich mit unseren Erfahrungen Der Schatz, den (fast) niemand heben will
Einige Firmen sind nun dazu übergegangen, eigentliche Teams zu bilden, um mögliche Einsparungspotentiale zu identifizieren. Das Vorgehen konzentriert sich gem. Umfrage auf Themenbereiche wie.
Logistik Redesign
Optimierung der Anlagen
Optimierung Shared Services
Im Vergleich zu den letzten Jahren dafür weniger im Fokus sind
Restrukturierung
Strategische Beschaffung
Reduktion Overhead
Wir können nur immer wieder auf unser „Operations Efficiency Assessment – OEA“ hinweisen. Der Vorteil dieser Methode ist u. a. auch die Unabhängigkeit, die eine „Sicht von Aussen“ bringt.
Hier noch ein Zitat von Hans Vontobel – Ehrenpräsident Bank Vontobel Zürich BZ 7.3.2009
„Wir glaubten, dass wir allein mit Zahlen Unternehmen dominieren und weltweit kontrollieren könnten. Ein Irrglaube, wie die Finanzkrise jetzt schmerzlich offenbart. Die Grenzen sind immer gesetzt – durch den Menschen.
Das „Operations Efficiency Assessment“ bringt die Praxis auf den Prüfstand.