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Warum GSL als Partner? Logistikbeurteilung, Supply Chain Assessment GSL Consulting GmbH
Für unsere Kunden sind wir einzigartig, weil wir ihre heutigen Prozesse auf den Prüfstand stellen und dadurch ihre Kosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern. Transportberatung, Logistikbeurteilung, Logistikberatung, Supply Chain Beratung, Transportrecht Beratung
Branchen- und Fachkompetenz
Grosse Erfahrung und Fachkompetenz auf dem Gebiet der Logistik und des Supply Chain Managements in Industrie, Handel und Spedition. Chancen und Risiken von Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren können dadurch schneller beurteilt werden.
Methodenkompetenz
Keine Schnell- und Hüftschüsse, sondern praxiserprobte Methoden um Problemstellungen strukturiert und nachhaltig zu lösen.
Know-how Transfer
ist dann besonders hilfreich, wenn kurzfristig zusätzliches Know-how oder Personal- Kapazitäten benötigt werden oder einfach neue Fähigkeiten geschult werden müssen.
Umsetzbarkeit
Wer Probleme gut präsentieren kann, hat diese noch nicht gelöst. Daher werden Prioritäten auf die Umsetzbarkeit der Problemlösung gesetzt
Neutral und unabhängig
Die Aussensicht d.h. der Blick von Aussen nach Innen, ohne die einschränkende Betriebsblindheit, bringt neue Perspektiven und neue Impulse.
Managementunterstützung
Unterstützt das Management bei der Lösungsfindung. Schwierige und unangenehme Entscheidungen werden dabei auch mitgetragen.
Einsatz begrenzt
Klare Mandate führen schneller zum Ziel. Die Einsatzdauer und die Kosten sind somit planbar.
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